Escolher a ferramenta certa é determinante em um processo de crescimento comportamental humano.

Uma ferramenta que efetivamente tem uma base de estudo cientifico traz como resultados um conjunto de informações que são decisivos na hora de compor qual o melhor processo para atender o cliente. Por isto, além de uma boa ferramenta o profissional que trabalha com desenvolvimento comportamental humano deve ter também conhecimento, experiência e capacidade em saber traduzir as informações concretizadas no processo junto com as ferramentas. Isto exige muita dedicação, sensibilidade e capacidade de análise.

Por isto que o processo de devolutiva é fundamental, é ele o que impulsiona e que consegue uma ampliação maior do autoconhecimento, da alta percepção, de perceber o todo. As devolutivas quando feitas de forma adequada, nos tornam melhores. Somente com uma devolutiva sensata e bem elaborada é que se encontra pontos no qual efetivamente gera um desenvolvimento concreto e duradouro. Identificando pontos fortes e aqueles que precisam ser melhorados, dando foco preciso para aprimoramento do processo seja como profissional ou pessoal.

Partindo de uma avaliação adequada e construtiva, a devolutiva desperta o senso crítico e com ele são apresentados pontos fundamentais comportamentais que necessitam de mudança e transformação e a partir desses itens se cocria um caminho estratégico para superar e nos tornar cada vez melhor.

O cliente é submetido a uma jornada de autoconhecimento, inteligência emocional e mudanças que irão transformá-lo para sempre. Demostrando ao cliente a capacidade de se autotransformar todos os dias e que isso faz parte de um importante caminho para evolução de encontro a excelência. Independentemente da área, ter uma conversa franca, fazendo das resultantes analisadas uma base de construção de uma pessoa é essencial. Muitas empresas ainda não têm a devolutiva como parte do processo regular. Algumas delas fazem devolutivas de forma informal e irregular e outras nem o fazem, por isto que muitos processos acabam por fracassar ou se tornam desacreditados.

O processo de devolutiva é tão importante quanto os usos da ferramenta adequada, assim como as ferramentas, são insubstituíveis para criar e acompanhar objetivos individuais, plano de carreira, avaliação de clima organizacional e desenvolvimento de profissionais, além de ser fundamental para o desenvolvimento constante de uma boa gestão. A devolutiva quando feito da maneira correta, de forma construtivo, é construída de modo a ajudar a pessoa que o recebe a se desenvolver. Ajuda a perceber o impacto do comportamento traduzida em informação fundamental para o crescimento intelectual e comportamental. Auxiliando o cliente a crescer, encontrando novas possibilidades para alcançar metas pessoais e profissionais, superando as próprias perspectivas.

A Coaching & Você é especializada nas devolutivas, revelando os mistérios inconsciente e tudo aquilo que não está sendo claro e que inconscientemente muitas vezes não são percebidas. Capacitando o cliente a reconhecer de forma consciente como e quem realmente é, demostrando todo seu potencial.

A Coaching & Você é especializada nas devolutivas, revelando os mistérios inconsciente e tudo aquilo que não está sendo claro e que inconscientemente muitas vezes não são percebidas. Capacitando o cliente a reconhecer de forma consciente como e quem realmente é, demostrando todo seu potencial.

A resultante são:

O Assessment é o mais moderno Sistema de Identificação de Perfil Profissional/Comportamental, destinado a seleção de pessoas/avaliado ou clientes, remanejamento individual ou de equipe, construção de equipes, gestão motivacional, gestão de pessoas, autoconhecimento, direcionamento de carreira ou de vida, mapeamento comportamental para prever possibilidades nas mais diversas circunstâncias profissionais ou pessoais, baseado na metodologia DISC.

O Assessment foi desenvolvido com amplos estudos e pesquisas para ser utilizado como ferramenta de apoio em práticas profissionais de diversas áreas, dentre elas na Gestão de Pessoas, Desenvolvimento de Gente, Life Coaching, Business Coaching, Orientação Profissional, Autoconhecimento, Atendimento Clínico, Entendimento de como funciona o outro para um melhor relacionamento interpessoal, etc. Buscando maximizar o potencial individual, seja na vida pessoal ou profissional, através da satisfação em desenvolver seu trabalho por estar adequado ao cargo.

Ter a ferramentas certa para uma análise precisa capaz de identificar com precisão a forma das pessoas atuarem em seu ambiente de trabalho, torna-se uma experiência única e que agrega muito valor na construção e uma equipe efetivamente eficaz.

A avaliação comportamental, oferece uma percepção precisa de como as pessoas atuam, o que possibilita ser uma ferramenta realmente diferencial seja na hora de contratar, dentro de um processo de recrutamento e seleção, ou ainda, identificando áreas em que se deve maximizar investimentos com aprendizagem e desenvolvimento de seus colaboradores, dando foco aonde é preciso dar foco, aumento a satisfação, produção e minimizando turner over. Desenvolver pessoas é minimizar riscos e aumentar a qualidade de serviço, e esta ferramenta vai ajudar você e sua empresa:

O eRecruit é uma ferramenta desenvolvida pela Thomas International e tem como principal benefício a sua capacidade de realizar avaliações integradas. O conjunto de facilidades que a ferramenta proporciona ao cliente são inigualáveis. Com o eRecruit, você poderá, de maneira prática e ágil, criar o perfil do cargo, determinar questões eliminatórias e listas de habilidades, e comparar os comportamentos e as competências dos seus candidatos com o que o cargo exige.

Sendo capaz de apresentar uma escala de avaliação, permite ajudar a encontrar o candidato que melhor se enquadra com a necessidade da vaga em questão. Acelerando o processo de recrutamento e seleção além de dar melhor refinamento e precisão, aprimorando significativamente a qualidade dos processos de seleção.

Ter uma ferramenta reconhecida mundialmente capaz de avaliar a capacidade cognitiva é de grande utilidade em toda e qualquer situação no qual são necessárias analisar aptidões e habilidades ou de inteligência geral. Há vários tipos diferentes de avaliações de capacidade cognitiva que podem ser preenchidas ao se candidatar para uma vaga de trabalho, ao iniciar pesquisas ou durante um processo de desenvolvimento profissional.

Conhecer melhor as possibilidades de cada membro da sua equipe, faz um grande diferencial principalmente com a precisão que está ferramenta proporciona. Isto porque uma avaliação feita da forma adequada ajudara a empresa, a escola ou o orientador a entender: o limite e a velocidade que uma pessoa é capaz de assimilar uma nova tarefa; o nível cognitivo para tomadas apropriadas de decisões quando se fazem necessário; a capacidade de lidar e administrar seu comportamento em situações novas ou mais complicadas; e se pode praticar o raciocínio reflexivo e criativo oferecendo soluções adequadas para problemas.

Sendo então, um excelente meio usado como indicador de performance geral e podem identificar áreas que necessitem de desenvolvimento e Coaching, por exemplo. Imagina uma ferramenta destas aplicadas na sala de aula, fornecendo aos professores recursos suficientes que possibilita concentrar esforços naquilo que é realmente necessário ao ensinar. Lembre-se habilidades cognitivas podem elucidar tanto o desempenho profissional quanto o acadêmico.

Conseguir avaliar o raciocino logico de uma pessoa é uma das atividades mais difíceis e que precisa ser feito da forma correta para não prejudicar a autenticidade da avaliação.

Estas avaliações são muito uteis para medir a capacidade de um indivíduo para raciocinar de uma maneira lógica e estruturada. Normalmente, são usados por empregadores para avaliar como o candidato é realmente capaz de lidar com tarefas específicas ou com problemas relativos ao cargo.

A Avaliação de Inteligência Geral (GIA) é uma das ferramentas diferenciais da Thomas. Sua utilidade é fundamental para um processo recrutamento, uma mudança de função ou até mesmo para uma promoção. Através desta ferramenta você terá com precisão o tempo que um indivíduo levará para aderir a uma nova função ou rotina dentro da sua empresa.

Além disto, em mãos com uma ferramenta adequada capaz de analisar a capacidade de adaptação a mudanças você também consegue pontuar questões fundamentais que ajudarão a ampliar o engajamento da sua equipe.

Ao se medirem habilidades, é possível manter seu pessoal engajado no trabalho e na empresa, com desafios na medida certa para os talentos existentes. O GIA também irá possibilitar que se identifiquem líderes em potencial, bem como aqueles que conseguem reagir rapidamente diante das dificuldades e os que são mais adequados para a resolução crítica do dia a dia.

A Inteligência Emocional foi pesquisada inicialmente por especialistas americanos que a partir de pressupostos comportamentais desenvolveram mecanismos capazes de analisar o QE através da percepção que compreende os sentidos fundamentais das pessoas, o que reflete positivamente no desempenho e performance nas realizações das atividades profissionais e pessoais e, com isto, tornou-se possível mapear as competências emocionais de uma pessoa.

O Questionário de Traços de Inteligência Emocional (TEIQue) nos diz até que ponto a pessoa entende e gerencia as próprias emoções, como interpretam e administram as emoções de outros e como usam esse conhecimento para aprimorar seus relacionamentos.

Relacionamento é fator fundamental para a sua existência com sucesso no mundo moderno, onde as coisas não param de mudar. Por isto, a Avaliação de Inteligência Emocional - TEIQue, torna-se determinante para sua vida pessoal, profissional bem como a da sua equipe.

Ela fornecerá uma visão clara e objetiva das necessidades para melhor desempenhar no mundo complexo de negócios de hoje em dia. Capazes de entender seus pontos e suas limitações; como reagem à pressão; até que ponto são capazes de criar novos relacionamentos; e quão motivados e adaptáveis são. Esse insight permite adotar planos de ação ideais para desenvolvimento comportamental humano.

A teoria da inteligência emocional pode ser dividida em duas categorias amplas: de habilidades ou de traços. Avaliações de inteligência emocional de habilidades usam testes e tarefas de desempenho para medir a capacidade de um indivíduo para processar e raciocinar a partir de informações emocionais.

Respostas são certas ou erradas. Já as de traços usam questionários de autoavaliação e medem a percepção do indivíduo sobre as próprias experiências e habilidades emocionais. Não há respostas certas ou erradas; elas simplesmente refletem o indivíduo em comparação com outros.

Avaliação 360º

A Avaliação 360º, trata-se de uma avaliação completa onde o candidato será analisado e pontuado por ele mesmo, seus gestores, subordinados e outros colaboradores da organização, vertical e horizontal. É fundamentado na técnica do Feedback, uma das técnicas mais eficientes para o desenvolvimento comportamental humano.

Reconhecido como uma das mais eficientes maneiras de acompanhar e desenvolver os processos de gestão. A Avaliação 360º é necessário para aquela empresa que efetivamente foca o desenvolvimento profissional, pois não se trata de uma opinião que vai expressar sentimento ou emoção e sim de informações e críticas honestas e assertivas, que vão auxiliar no ajuste da performance de uma pessoa.

A forma excelente de determinar falhas de performance, também é importante para identificar o grau de autoconhecimento dos colaboradores e compreendendo o impacto que têm sobre toda a empresa. O 360º oferece às empresas uma estrutura objetiva para identificar lacunas de desempenho, desenvolvendo o autoconhecimento e criando um ambiente para um feedback honesto e construtivo. Essa avaliação permite que, de forma fácil informações sobre a própria performance, e as compare com a própria percepção.

Engage - Avaliação De Engajamento

O Engage, avaliação de Egajamento, é uma ferramenta exclusiva da Thomas que mede o comprometimento no trabalho: como os funcionários se sentem em relação ao trabalho que fazem, às pessoas com quem trabalham e à empresa para a qual prestam serviços. Representa uma análise criteriosa quanto aos estilos de gestão operando dentro da empresa.

Uma ferramenta extraordinária capaz de identificar áreas que possam apresentar resistências internas, identificar pontos de vulnerabilidade junto aos colaboradores e áreas da empresa. A avaliação compara organizações e sugere medidas a serem implementadas para mudanças sustentáveis e desenvolvimento.

Fornecendo uma avaliação precisa quanto ao comprometimento dentro da organização, medindo os níveis comparativos de envolvimento de grupos/segmentos dentro da estrutura, como um todo. Esta ferramente é impresendivel para os que desejam mudanças sustentáveis e eficientes para melhor desempenho nos negócios.

Recrutamento & Seleção

Qual a sua necessidade? O conjunto de ferramentas propostas pela Coaching & Você, são as mais modernas e eficientes ferramentas utilizadas no mundo. Através delas, você é capaz de fazer analises criteriosas comportamentais que são fundamentais para o aprimoramento seja pessoal ou profissional do avaliado.

Nosso principal parceiro, Thomas, é responsável por oferecer ferramentas extraordinárias como PPA, GIA, TEIQue / TEIQue-SF, podem ser usadas de diferentes formas em um processo de recrutamento. Dê uma olhada nas avaliações individualmente aqui.

Avaliações são fundamentais de qualquer processo de recrutamento e seleção, dando a você uma percepção bem melhor sobre as características dos candidatos.

TEAM - Avaliação de Equipes

São as pessoas que desenvolvem ideias, que vendem produtos, que criam relacionamentos e geram lucratividade. Por isto que desenvolver pessoas é gerar riqueza, no verdadeiro sentido da palavra e os colaboradores são partes essenciais para impulsionar a performance em qualquer tipo de negócio. Saber como as equipes estão desempenhando torna-se decisivo para planejar os próximos passos de desenvolvimento.

As ferramentas focadas no desenvolvimento comportamental ajudam a garantir que as equipes atuem no melhor de suas habilidades e que se mantenham motivadas e empenhadas em dar o melhor. Através delas é capaz entender como aproveitar ao máximo os pontos fortes das equipes e reconhecer aqueles pontos que precisam ser melhorados.

Para elevar o nível dos negócios, é preciso ter equipes fortes, que trabalhem alinhadas, com um objetivo claro e bem definido, aonde todos estejam alinhados ao melhor. Identificar limitantes e saber definir um time de acordo com isso, faz toda a diferença no resultado final. Com as ferramentas adequadas, são estas as diretrizes que serão mapeadas.

Desenvolvidas para ajudar a inspirar equipes a alcançar mais; definir necessidades de treinamento; e identificar falhas de habilidades que podem ser compensadas com recrutamento ou treinamento. Compreender como liderar a equipe de modo eficaz, minimizando o turner over, compreendendo cada pessoa e sua singularidade importância para empresa.

É uma forma estruturada de avaliar a capacidade de um indivíduo para assumir a responsabilidade por tarefas específicas. As avaliações geralmente analisam a inteligência fluida de alguém, bem como sua capacidade de raciocinar rapidamente e pensar de forma abstrata. Também mede com que velocidade ele tende a aprender uma nova habilidade ou função.

Avaliações de aptidão normalmente:
A avaliação normalmente analisa tipos diferentes de aptidões: